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最新号

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●ビジネスマッチングの現状

コロナ禍により変革した社会において「ビジネスパートナーを見つける」「自社の強みを他分野で活かす」などの取り組みがビジネス界で求められており、その需要と供給の間を取り持つのが「ビジネスマッチング」です。各種ビジネスマッチングの情報や取り組み方、注意点などを解説します。

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2021年

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●適切な「価格」決定方法  第1弾

利益の追求を目指すのであれば、入念な「販売価格の決定」が必要です。とはいえ販売価格は、単に商品やサービスの原価に自社が希望する利益額を乗せればいいというわけではありません。自社の競争力や市場環境などの要因によって適切な販売価格は変わります。コロナ禍における企業経営の舵取りにとって、実は肝となる適切な「販売価格の決定」方法を解説します。

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●適切な「価格」決定方法  第2弾

7月号に引き続き、適切な「価格」決定方法を特集します。利益の追求を目指すのであれば、入念な「販売価格の決定」が必要です。とはいえ販売価格は、単に商品やサービスの原価に自社が希望する利益額を乗せればいいというわけではありません。自社の競争力や市場環境などの要因によって適切な販売価格は変わります。状況に即した適切な「販売価格の決定」方法を解説します。

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●中小企業が目指すSDGs

2015年の国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に盛り込まれた世界規模での目標SDGsは「持続可能な開発目標」を意味しますが、これは大手企業だけに課せられたテーマではありません。日本の中小企業にとっても非常に重要な課題となります。そこで、中小企業として「何をすればいいのか」「どのようにすればいいのか」その取り組み方を解説します。

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●リーダーの戦線離脱

突然のケガや病気で就業困難となった場合、社員であれば休職や退職を選択するケースもありますが、もし、それが経営者やリーダーの身に起こったとしたら、会社への影響は甚大です。「もしも」のときに備え、事業への影響を最小限にするための対策を解説します。

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●「損切り」できる経営者が生き残る!

ビジネスでは、事業撤退、商品の販売終了、営業所の統廃合など、辛い決断を求められる場合があります。その悩ましい決断を先延ばしにしていると、会社の不利益が増え続けるばかりです。つまり、冷静な判断で「損切り」できる経営者こそ会社を存続させることができます。

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●材料費の見直し

材料費は商品価格決定の重要な構成要素です。徹底して材料費のコストダウンを図り低価格商品として販売する、または、高い材料を仕入れ高い付加価値をつけて販売する戦略もあります。材料費は世情に左右され価格が変動する側面もあります、企業として材料費のマネジメントをどう行えばいいのかを解説します。

 

最新号

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●これからの中小企業に求められるリーダー像

これから中小企業は、取引先の廃業、市場や顧客属性の変化に対応していかなければなりません。そうした変化に適応できる会社に必要なリーダー像とはどういったものか、今後のリーダーに求められる、意思決定やコミュニケーションの方法について解説します。

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2021年

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いますぐ役に立つ アイスブレイク アイデア集

初対面の人が集まる場面において緊張をほぐす目的で活用される「アイスブレイク」は「その場の緊張感を和らげる」「リラックスした状態で臨めるようになる」など、様々な効果があるアクションです。短時間&簡単に導入できる、アイスブレイクのアイデアを紹介します。

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IT&マーケティング用語集〔2021年版〕

Webマーケティングの世界では、日々新しい技術が開発され、それに伴い新しい言葉も次々に増えています。そこで2021年現在までの、IT、Web、マーケティング関連の最新用語を含む用語集をお届けします。ぜひ、辞書代わりにご活用ください。

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コロナ禍で急増!!

 メンタル疾患を正しく理解する

新型コロナウイルス感染症のまん延とその対策の影響を受けて、仕事や生活に不安やストレスを感じているビジネスパーソンも少なくないと思います。どのようなメンタル疾患があり、その症状や対処法を知っておくことは、経営者や従業員にとって大切なことです。

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持続がものをいう 弱者のためのEC実践講座

現在、大企業のEコマースによるダイレクト販売が広まる大きな流れがあり、流通に携わっている企業は事業存続の危機にあります。この問題を考慮して、ニューノーマル時代の中心課題であるDX戦略を含め、Eコマースの代表格であるECサイト構築について考察します。

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●思考力を高める「論理クイズ」

「論理クイズ」は、なぞなぞに答えるのとは違い、論理的な思考法が必要とされます。まずは問題文を読み解いて、そこからヒントを見つけ、答えを導き出します。仕事においても、この論理的な思考はとても大切です。「論理クイズ」を使って頭の体操をしてみましょう。

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●ウィズコロナ時代の

 ファシリテーター養成講座

会議を効率的に進めるためには、ファシリテーターを配置するのも一つの手段です。労働時間を減らし最大の成果を出すには限られた時間内に確実に結論に到達し、その後の行動につなげる必要があります。会議を仕切るファシリテーターの養成方法を解説します。