最新号
●市場調査・業界動向調査の方法
新規事業や商品開発を検討する際に最も気になるのが、その事業や商品にどの程度の需要があるかという点です。参入する市場や、その業界の動向を適切に把握することはビジネス戦略を考えるうえで欠かせません。市場調査・業界動向調査の方法や、得られた情報の活用方法をレポートします。
バックナンバー
●中小企業の人事労務管理
人事管理と労務管理は混同されがちですが、その業務内容には違いがあり、人事は採用や評価などを中心とする一方、労務は勤怠管理や給与計算などが中心です。しかし、マンパワーに限りのある中小企業では同じ部署で兼任しているケースも多々あります。不透明な社会情勢に対応するための最新の人事労務管理をレポートします。
●中堅社員を育てる方法 第1弾
入社5～10年が経過した中堅社員は、管理職の補佐をしながら後輩を指導し、現場のプレーヤーとしても動き、組織の主力として期待されています。しかし、管理職になれない焦り、職務のマンネリ化、会社への不満などの問題を抱え伸び悩む時期でもあります。そのような状況にある中堅社員のヤル気を引き出す方法をレポートします。
●高年齢者雇用の現状
高年齢者雇用安定法の改正により2025年4月から、企業には雇用を希望する65歳までの労働者の雇用機会確保義務が強化され「65歳までの定年の引き上げ」「65歳までの継続雇用制度の導入」「定年制の廃止」このいずれかの導入が必要となりました。法改正の内容や、具体的に定年制度の何が変わったのかをレポートします。
●最新の仕入れ管理術
仕入管理とは、その名のとおり仕入れにまつわる一連の流れを管理する業務を指します。具体的には、見積依頼、購買契約、発注、入庫・検収、支払いなどが挙げられ、煩雑となった仕入れ管理では、発注ミスや仕入ミスのリスクが高くなります。そこで、仕入管理における課題を解決に導くためのレポートをお届けします。
●中堅社員を育てる方法 第2弾
前号に引き続き、中堅社員を育てる方法を特集します。中堅社員は、管理職の補佐をしながら後輩を指導し、現場のプレーヤーとしても動き、組織の主力として期待されています。しかし、職務のマンネリ化、会社への不満などの問題を抱え伸び悩む時期でもあり、そのような状況にある中堅社員のヤル気を引き出す方法をレポートします。
●中小企業のストレスチェック制度
すべての企業に対し、ストレスチェック制度の実施を義務付けることを柱とした労働安全衛生法の改正案が閣議決定しました。これに中小企業はどのように対処していけばいいのでしょうか。メンタルヘルス不調の未然防止や職場のストレス状況の改善にストレスチェックをどのようにつなげていけばいいのかをレポートします。
最新号
●〝意識の違い〟からくる「購買行動の変化」
「なぜ、同じ商品でも〝売れるもの〟と〝売れないもの〟があるんだろう？」このような疑問を持ったことはありませんか？ 実は、消費者が商品・サービスを購入する「購買行動」には性別や年齢などによって明確な違いがあり、それを理解しておくことで効果的なマーケティングが実現できます。
バックナンバー
●ビジネスにおけるメンタルマネジメント
メンタルマネジメントは、元々スポーツ選手のトレーニングとして始まり、その管理方法を仕事に応用したビジネスパーソンが業績を伸ばしたことで、ビジネスシーンでも注目されるようになってきました。仕事の能力向上と、心とメンタルの強化がかなう「メンタルマネジメント」の方法について解説します。
●リーダーシップの役割と強化の方法
組織を成長させるためには、優秀なリーダーの存在が欠かせません。リーダーとしてチームをまとめ上げるだけでなく、リーダー自身が誰よりも早く成長することで、組織全体が活性化します。リーダーシップを強化し組織を成長させるために必要となる要素や、リーダーに求められる基本的な役割について解説します。
●新規開拓営業の事前準備と成功のコツ
新規営業の成功は、多くの企業にとって重要なファクターとなっています。しかし、新規営業のコツや効果的に新規顧客を獲得する方法に悩む方も多いと思います。そこで、新規営業のコツと効果的なアプローチ方法を具体的に解説し、新規開拓を成功へと導くための実践的な手法を解説します。
●従業員エンゲージメントを高めるOJT
エンゲージメントとは、従業員や顧客とのつながりを示す言葉です。エンゲージメントが注目される背景や環境、日本の現状、企業の課題を検証し、エンゲージメントを高めるための方策のひとつであるOJTを通じて実現できること、エンゲージメントの高まりが中小企業に何をもたらすのかについて解説します。
●ChatGPTの使い方
ChatGPTは、AIを駆使して人と対話することができるサービスです。簡単な質問に答えるだけでなく、文章の作成や要約、コードの生成にも対応しており、多岐にわたる応用が期待されています。しかし、ChatGPTを存分に活用するためには、基本的な使い方や、注意点を理解したうえで適切に扱うことが重要です。
●組織の・一体感・の高め方
組織運営において非常に難しいのは、職場の「一体感」を作り出すことです。同じ組織の下で目標に向かって仕事を進めていくとはいえ、それぞれが異なる考え方を持つ人間である以上、必ずどこかですれ違いが発生します。そのような中にあっても一体感を育み、組織のパフォーマンスを高めていく方法について解説します。