最新号
●「ダイバーシティ経営」のススメ
ダイバーシティ経営とは「多様な人材を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造につなげている経営」です。個々の企業が置かれた市場環境や技術構造の中で、競争優位を築くために必要な人材活用および組織戦略を解説します。
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●「損切り」できる経営者が生き残る！
ビジネスでは、事業撤退、商品の販売終了、営業所の統廃合など、辛い決断を求められる場合があります。その悩ましい決断を先延ばしにしていると、会社の不利益が増え続けるばかりです。つまり、冷静な判断で「損切り」できる経営者こそ会社を存続させることができます。
●材料費の見直し
材料費は商品価格決定の重要な構成要素です。徹底して材料費のコストダウンを図り低価格商品として販売する、または、高い材料を仕入れ高い付加価値をつけて販売する戦略もあります。材料費は世情に左右され価格が変動する側面もあります、企業として材料費のマネジメントをどう行えばいいのかを解説します。
●ビジネスマッチングの現状
コロナ禍により変革した社会において「ビジネスパートナーを見つける」「自社の強みを他分野で活かす」などの取り組みがビジネス界で求められており、その需要と供給の間を取り持つのが「ビジネスマッチング」です。
各種ビジネスマッチングの情報や取り組み方、注意点などを解説します。
●年度末に向けた自社組織の総点検
自社の持続可能な組織体制を構築していくため、必要性、役割分担、実施手法の見地から、全ての事務・事業（実務）を対象に、年度末に向けた総点検を行いましょう。組織の総点検により、形骸化しいるもの、非効率になっているものを洗いだせば、組織を効率化させる手がかりにもなります。
●中小企業でもSFAを検討しよう
SFAとは「Sales Force Automation」の略で、営業支援システムなどと訳されます。企業活動における営業や管理の分析を目的とし、そのシステムは多種多様で、その中から自社に合ったものを選択するにはどうしたらいいか、活用法や事例を紹介します。
●アウトソーシングのメリット・デメリット
アウトソーシングのメリットは、コストの削減や業務を再設計化することによる社内資源の最適化、その結果として資源を再分配し、より注力すべき業務に投資できるなどが挙げられます。一方のデメリットとしては、業務状況を自社で把握することが困難になり、逆にコストアップになるケースもあります。アウトソーシングを有効活用するための方法を解説します。
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●エクセル関数の使い方〔基礎編〕
事務作業に不可欠な存在であるエクセルですが、関数を利用すれば、より効率的に業務を進められます。エクセル初心者に向けて関数とはどの様なものか、入力の仕方や利用方法、よく使われる関数を解説します。
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●思考力を高める「論理クイズ」
「論理クイズ」は、なぞなぞに答えるのとは違い、論理的な思考法が必要とされます。まずは問題文を読み解いて、そこからヒントを見つけ、答えを導き出します。仕事においても、この論理的な思考はとても大切です。「論理クイズ」を使って頭の体操をしてみましょう。
●これからの中小企業に求められるリーダー像
これから中小企業は、取引先の廃業、市場や顧客属性の変化に対応していかなければなりません。そうした変化に適応できる会社に必要なリーダー像とはどういったものか、今後のリーダーに求められる、意思決定やコミュニケーションの方法について解説します。
●ウィズコロナ時代の
ファシリテーター養成講座
会議を効率的に進めるためには、ファシリテーターを配置するのも一つの手段です。労働時間を減らし最大の成果を出すには限られた時間内に確実に結論に到達し、その後の行動につなげる必要があります。会議を仕切るファシリテーターの養成方法を解説します。
●ビジネス系検定 問題集
公益財団法人 実務技能検定協会が行っているビジネス系検定「秘書検定」「ビジネス実務マナー検定」「サービス接遇検定」の各試験において、過去に実際に出題された問題をまとめました。従業員の職業技能向上にお役立てください。
●知的財産のビジネス利用手引き
コロナ禍で生活様式が変わる中、新たなビジネスモデルやサービス展開も増えています。特許・実用新案・意匠・商標・著作権など、ビジネスにかかわる知的財産にはどのようなものがあるのか、ビジネス視点での活かし方を解説します。
●語彙力をアップするビジネス強歌
感じたこと、考えていることを相手に伝えるには「やばい」「かわいい」という言葉だけでは足りません。本書では、ビジネスの現場で使える語彙力を高め、パっと思い浮かんで表現できる柔軟なアタマをつくる【謎解きの問題】を用意しました。あなたのボキャブラリーを増やす脳トレになりますので、ぜひチャレンジしてください。