最新号
●事業転換に成功した企業 第1弾
企業を取り巻く環境が大きく変化するなか、既存事業を見直し、新たな分野へ進出することで成長を実現する企業があります。第二 創業、新規事業への参入、既存事業の転換・再構築など、事業転換に成功した企業の事例を紹介し、転換の背景や判断、具体的な取り組み、社内の意識改革、顧客開拓、直面した課題と解決策などを解説します。
バックナンバー
●今後「成長するビジネス」と「衰退するビジネス」
めまぐるしく変化する現代の経営環境において、現状維持は衰退への第一歩だと言われています。では、中小企業はどのように変化・進化を図るべきなのでしょうか。自社の技術、ビジネスモデル、企業理念、営業手法、社風などの視点から、何を残し、何を改めるのかを徹底検証し、成長と停滞を分ける分岐点を明らかにします。
●Web集客と売れるしくみの作り方
中小企業のWeb集客では、アクセス数の増加だけではなく、問い合わせや受注につながる「売れる仕組み」の構築が欠かせません。SEO対策やコンテンツ制作、SNS・広告活用、改善プロセスなど、成果に直結する具体的な実務ノウハウや成功事例を紹介し、再現性の高い取り組みを取り上げます。
●価格転嫁できる会社、できない会社 第2弾
前号に続いて「価格改定」特集の第2弾。原材料費や物流費、人件費の上昇が続く中、「売上は伸びても利益が残らない」と悩む中小企業は少なくありません。価格改定を実現する具体的な進め方を掘り下げ、顧客への説明力や交渉前の準備、価格に見合う価値の伝え方など、適正価格を実現する方法を解説します。
●倒産危機からの復活
深刻な経営危機から復活を遂げた企業のストーリーは、多くの経営者にとって希望となります。債務超過や売上の激減、資金ショートなど、倒産の瀬戸際に立たされな がらも再生への道を切り開いた企業には、共通する要素があります。事業再生の成功事例を紹介しながら、その背景や再生を実現させたポイントについて解説します。
●価格転嫁できる会社、できない会社 第1弾
原材料費や物流費、人件費の上昇が続く中、多くの中小企業が「売上は伸びても利益が残らない」状況に直面しています。価格改定を実現できる企業と、顧客離れを恐れて踏み切れない企業の違いはどこにあるのでしょうか。原価の見える化や顧客への説明力、付加価値の伝え方、交渉前の準備を整理し、適正価格実現の方法を探ります。
●ファミリービジネス「持続可能」の方程式
日本企業の多くを占めるファミリービジネスは、迅速な意思決定や長期的な経営という強みがある一方、身内中心の人事や公私混同などの課題も抱えています。企業を持続的に成長させる「次世代ガバナンス」の考え方と実践策の解説とともに、経営者はもちろん、非親族の管理職や社員が主体となる組織改革のヒントを紹介します。
最新号
●「山奥SEO」のススメ 著：柏崎 剛
大手企業と同じキーワードで競い合うSEO（検索エンジン最適化）では、資金や人員が限られる中小企業にとって成果を出すのは容易ではありません。そこで注目したいのが、検索数の少ないニッチなキーワードを狙う「山奥SEO」です。競合の少ない領域で確実に顧客を獲得する、その具体的な方法と実践のポイントを解説します。
バックナンバー
●業務分解と在宅ワーカーで組織を変革
慢性的な人手不足に悩む中小企業では、採用だけに頼らない業務体制づくりが重要です。そこで、業務を「専門判断が必要な部分」と「手順化できる部分」に分解し、在宅ワーカーと分担する仕組みを紹介します。業務の標準化と分散型チームの活用により、生産性を高め、限られた人員でも事業拡大を可能にする組織づくりを解説します。
●Instagram活用術
実務で使いこなすための「Instagram」について解説します。〝売れるしくみ〟の考え方を軸に「Instagramを活用した「集客」「売上アップの方法」を体系的に解説します。AIの活用によって運用の効率化と精度向上を実現する具体的な方法についても、実務に即して紹介します。
●実務で使えるAIプロンプト設計
生成 AI（ChatGPT、Geminiなど）を実務で使いこなすための「プロンプト設計」について解説します。メールや報告書、企画の作成を一発で決める指示の出し方、再現性を高める具体的な型を分かりやすく紹介しながら、業務効率を高めたい方に最適な、すぐにでも実務に活かせる具体的なノウハウや改善のコツを詳しくお伝えします。
●中小企業のためのオウンドメディア
オウンドメディアとは、企業が自社で所有し発信するWebメディアのことです。検索流入を増やし、問い合わせや受注につなげる運営の実践法を解説します。SEOを意識した記事設計や継続運営のポイント、成果につながるコンテンツづくりを、中小企業の実例や成功事例も交えながら、具体的にわかりやすく紹介します。
●属人化を防ぐ引き継ぎの技術
「その仕事はあの人にしか分からない」そんな職場の属人化に悩んでいませんか。単なる作業の受け渡しではない、組織力を高める引継ぎの技術を考察します。仕事の目的や判断基準の共有方法、デジタルツールを活用した情報共有、属人化を防ぐ仕組みづくりなど、人が育ち、変化にも強い組織を実現するための実践的な考え方を解説します。
●ライティングフレームワーク完全ガイド
文章の質を安定させたいなら「ライティングフレームワーク」の活用がおすすめです。PREP法をはじめとする文章の「型」を使えば、誰でも論理的で伝わりやすい文章を効率よく作成できます。代表的なフレームワークの特徴や活用方法に加え、執筆・校正の効率を高めるポイントをわかりやすく解説します。