最新号
●アフターコロナの働き方
コロナ禍での制約が少しずつ解除され、暮らしと働き方が徐々に日常に戻りつつあります。しかし、すべての物事が新型コロナウイルス流行前に戻るというわけではありません。「アフターコロナ」における働き方として何を行うべきか、年末に向けてあらためて見直すと共に、新たな1年をスタートさせるための方策を紹介します。
バックナンバー
●不景気に立ち向かう中小企業経営！
まだまだ続くコロナ禍の影響に加え、追い打ちを掛けるように原材料費の急激な上昇が起こっています。さらに、急速に不安化した世界情勢によって景気が後退していく懸念もあります。この状況下で会社を守る、従業員を守るためにはどの様な対策を取ればいいのかを特集します。
●実践的リーガルマインドを身に付けろ！ 第1弾
複雑化している現代ビジネスにおいて「法律的な考え方（リーガルマインド）」は必須です。特に法務部門を持たない中小企業では、初歩的な法的課題に直面した場合、困ってしまうビジネスパーソンが多いのではないでしょうか。営業や総務などの部門でも、知っておくと必ず役に立つ実践的な内容を事例を交えて特集します。
●実践的リーガルマインドを身に付けろ！ 第2弾 7月号に引き続き、複雑化している現代ビジネスに必須となる「法律的な考え方（リーガルマインド）」を特集します。法務部門を持たない中小企業では、初歩的な法的課題に直面しただけで、どうすればいいか困ってしまうということが多いのではないでしょうか。役職に関係なく、必ず役に立つ実践的な内容を事例を交えて解説します。
●働き方のアップデート術
これまで行っていた仕事の流儀を変えるのは難しいことですが、日々アップデートしないと会社内に旧態依然になってしまった事柄が蓄積されていきます。時代と共にビジネスモラルは変化し、IT関連の技術革新は急速な流れで進んでいます。そこで、会社にはびこる旧弊を改め、仕事（働き方）をアップデートさせるための大技・小技を紹介します。
●定期昇給・ベースアップを考察する
終わりの見えないコロナ禍やウクライナ紛争によって、社会情勢は混沌としています。当然、その影響は日本にも降りかかり、経済はデフレから物価上昇へと転じ、経営者（経営幹部）視点では、賃金水準の引き上げを検討する段階に入っているのではないでしょうか。そこで、本企画にて昇給・ベースアップについて多角的に考察していきます。
●コロナ融資の返済をどうする？
コロナ禍の影響を受けた事業者は少なくありません。その苦境の中で、民間金融機関や政府系金融機関によるコロナ融資は資金難に悩む多くの事業者の助けになりました。そして今、コロナ融資で借り入れた資金の返済がスタートしています。コロナ融資を取り巻く環境や利用できるサポート、返済が困難な場合の対策などをレポートします。
最新号
●RPAってなに？ 仕組みと機能、そのメリットとは
RPAとは、Robotic Process Automation（ロボティック・プロセス・オートメーション）の略であり、主にホワイトカラーのデスクワークをロボットによって自動化することやその自動化ツールのことを指します。そのRPAについて仕組みやメリット、導入事例を解説します。
バックナンバー
●エクセル関数の使い方〔中級編〕
事務作業に不可欠な存在であるエクセルですが、関数を利用すれば、より効率的に業務を進められます。次号では、よく使われる関数として・MAX関数、MIN関数、COUNTIF関数などを解説していきます。
●先人たちの名言 ～心にひびく哲学者の言葉～
今、我々は混沌とした世の中にあって悩み事がつきません。そんな時には、哲学者（先人）たちの言葉が参考になります。過去から現在へと受け継がれる叡智が凝縮された言葉には、ビジネスや生活に役立つ一文が必ず見つかります。
●ネット検索のコツ ＆ 楽しい小ワザ
スマホ、パソコンといった情報通信機器が一人一台以上の時代になり、それと共にインターネットの活用も当たり前のものになってきました。日常生活でふと知りたいことがあった時、情報を入手するためにネットを開いて検索する方も多いかと思います。そこで、役に立つ！より効率的なネット検索のコツを解説していきます。
●お役立ち勘定科目 仕訳レスキュー
勘定科目とは、取引の内容をわかりやすく分類するために使われる簿記の科目です。経費を科目ごとに管理することは、会社経営において適切な会計処理のために欠かせませんし、経費として計上することは節税にもつながります。ビジネスパーソンなら知っておきたい勘定科目について紹介します。
●あのとき何が起きたのか 平成を振り返る
過去を知ると、おのずからその後の未来が見えてくるものです。現状の日本を形作った平成1年～31年（1989年～2019年）の間で、主立った出来事を振り返りながら、平成という時代（歴史）の回顧から、過去の歴史が現在の令和の時代にどう結びついているか考えてみましょう。
●ポイントサービス導入までのステップ
顧客向けのポイントサービス導入を推進する際には「自社の課題解決となり、さらに強みを生かすサービス設計になっているか」「景品表示法や新会計基準などへの対応ができているか」「やりたいこと・やるべきことがきちんと実現できるのかどうか」といったことが重要になってきます。